[转]宝洁公司：多品牌战略托福三大王牌

   　　品牌延伸曾一度被认为是充满风险的事情，有的学者甚至不惜用“陷阱”二字去形容其风险之大。然而，综观世界一流企业的经营业绩，我们就不难发现，这其中既有像索尼公司那样一贯奉行“多品一牌”

阅读(131) 评论(0) 2007-08-28 09:33

 五力模式分析法

  市场环境分析 五力分析法帮助营销人员对一个存在竞争的市场环境进行鉴定。它与PEST分析法等其他市场营销工具类似，但它更侧重于单一业务或战略事业单位（USB，Strategic

阅读(293) 评论(0) 2007-08-21 17:22

 SWOT 分析法 总结

  优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Qpportunities）、威胁（Threats） SWOT分析法是一种用于检测公司运营与公司环境的工具。这是编制计划的首要步

阅读(500) 评论(0) 2007-08-21 17:20

 高级SWOT分析法

  为什么需要运用高级SWOT分析法？SWOT分析法是通过分析优势、劣势、机会与威胁来监测公司的市场营销方法。我们的导论课程可以使你在初次接触市场营销工具的时候掌握基本的SWOT分析法。但是，当

阅读(117) 评论(0) 2007-08-21 17:09

 SWOT分析法

SWOT分析法（自我诊断方法）是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素，以及对自己不利的、如何去避开的东西，发现存在的问题，找出解

阅读(109) 评论(0) 2007-08-21 17:03

 培养客户忠诚五步曲

从Best Buy购买了一台电视机的Linda，认为自己得了一个好价钱，因为其中还包括了保质延长期的维修费用。但是一年以后，这台电视机就开始出毛病：每过15分钟就自动关闭。维修技师上门维修却无法修复，

阅读(73) 评论(0) 2007-08-21 16:27

共有6篇文章，浏览更多 >>